KoenigConsult­Bremen

Beratung | Coaching | Training

Beratung
Coaching
Training

HR-Prozesse optimieren und in der Praxis umsetzen

Herzlich willkommen bei KoenigConsultBremen.

Human-Resources-Prozesse unterliegen einem ständigen Wandel. Von der Digitalisierung angetrieben entwickeln sich Marktsituation und Unternehmensprozesse ständig weiter. Das eröffnet Möglichkeiten, birgt aber auch einige Risiken. Durch professionelles Consulting, coachende Begleitung und regelmäßige Workshops stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen die Herausforderungen des modernen Personalmanagements erfolgreich meistert.

Während meiner langjährigen Tätigkeit als Personalleiter habe ich eines immer wieder erfahren: Die angestrebten Ziele und Ergebnisse werden dann erreicht, wenn offen und ehrlich über die Ziele und den geplanten Weg dorthin gesprochen und diskutiert wurde. Proaktive Kommunikation ist für den angestrebten Erfolg der zentrale Faktor. 

Consulting in Bremen

"Voltaire sagte einmal: "Das Bessere ist der Feind des Guten.". In diesem Sinne ist es stets erstrebenswert jeden Tag besser zu werden und nicht einfach nur gut zu bleiben. Dabei legt eine neutrale Analyse von Außen oft ungeahnte Potentiale frei."

Ralf König

Dipl.-Psychologe

Leistungen

Unternehmen sind vielschichtige Organisationen, bestehend aus unterschiedlichen Einheiten, Prozessen und Mitarbeitern. Damit all diese Faktoren optimal zusammenarbeiten, bietet KoenigConsultBremen Ihnen unterschiedliche Leistungsbereiche an – die individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden können.

Beratung 

bei allen HR-Themen, z.B.

Standardisierung von Basis HR-Prozessen.

Einführung von wertschöpfenden HR-Prozessen wie Personal- oder Nachfrageplanung.

Employer Branding, Rekrutierungsstrategie, Personalmarketing und mehr... 

Coaching

und Begleitung von Mitarbeitern und Führungskräften bei

Persönlichen Klärungen

Der Übernahme von neuen, herausfordernden Aufgaben

Konflikten im Beruf 

Training

und Moderation von z.B.

Auswertungsworkshops am Projektende

Statusreview von Gruppen im Veränderungsprozess

Workshops zur Optimierung von Prozessen (kaufmännische und HR-Prozesse)

Interview in der Personalauswahl 

Egal, welche Dienstleistungen Sie in Anspruch nehmen: Voraussetzung für den angestrebten Erfolg muss immer sein, die Aufgabenstellung bzw. die Ziele zu Beginn verbindlich und eindeutig zu definieren (Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?). Alle Beteiligten zu involvieren und ihnen aktive Mitwirkung zu ermöglichen, ist der zweite Punkt auf dem Weg zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen (Was können und wollen wir uns zumuten? Was ist zu tun?). 

Sichern Sie sich jetzt eine unverbindliche Beratung und entdecken Sie, was möglich ist!

Profil

Erfahrung & Qualifikationen

Seit 2020

Geschäftsführer eines betriebsärztlichen Zentrums. Moderator eines Erfahrungsaustauschkreises von Personalern.

1999 – 2019

Leiter Personal (inkl. Personalentwicklung) und des Service Center Deutschland mit der Verantwortung für Finanzen, Arbeitssicherheit und Qualität, Einkauf, Fuhrpark, Kommunikation, IT bei KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co. KG, Bremen:

  • Neugestaltung betriebliche Altersversorgung
  • Entwicklung und Implementierung einer zentralen Ausbildung (bundesweiter Preis 2004)
  • HR-Benchmark
    mehr lesen
  • Digitale Personalakte
  • internationale Entwicklungsprogramme
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Einführung Mitarbeitergespräche
  • Nachfolgeplanung
  • Reengineering Payroll-System
  • Performance Management
  • Potential Analyse
  • Standardisierung und Optimierung von HR-Prozessen
  • Restrukturierungen inkl. Transfergesellschaft
  • Service Level Agreements

1995 - 1999

Implementierung von neuen Personalinstrumenten (Zielvereinbarung, Vorgesetzten-Feedback etc.) bei der Aral AG, Bochum, in Deutschland und weiteren europäischen Landesgesellschaften.

1991 - 1995

Trainer für Verhaltenstrainings zu den Themen Team, Zusammenarbeit, Kommunikation mit unterschiedlichen Zielgruppen im Bildungswerk der NRW Wirtschaft - Haus Friedrichsbad, Schwelm; hausinterne Trainerausbildung u.a. durch Co-Trainings mit unterschiedlichen Trainern.

1990 - 1994

Ausbildung in Klientenzentrierter Psychotherapie bei der Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächspsychotherapie e.V. – Abschluss 1994.

1989 - 1990

Ausbildung in Verhaltenstherapie am Zentrum für Psychotherapie der Ruhr-Universität Bochum.

1982 - 1989

Studium der Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum, Abschluss als Diplom-Psychologe.

Fremdsprachen

Verhandlungssicheres Englisch ermöglicht die flüssige und problemlose Zusammenarbeit auch mit international aufgestellten Teams.

Privat

Seit 2004 spiele ich Theater im ‚Ensemble Brotlose Kunst‘ in Bremen. Zuletzt in 2019 & 2020 Aufführung des Stücks „Yellow Line“ von Juli Zeh & Charlotte Roos für insgesamt ca. 800 Zuschauer in 8 Aufführungen.

Ehrenamt

Seit 2018 engagiere ich mich als ehrenamtlicher Arbeitsrichter im Arbeitsgericht Bremen. Außerdem saß ich zwölf Jahre lang im Prüfungsausschuss Industriekaufleute der Handelskammer Bremen sowie acht Jahre lang im Berufsbildungsausschuss der Stadt Bremen.

Kontakt

Wenn Sie Interesse an einer Zusammenarbeit haben oder einfach unverbindlich Kontakt aufnehmen möchten, nutzen Sie das Kontaktformular. Ihre Anfrage wird schnellstmöglich bearbeitet. Ich freue mich auf Sie!

Melden Sie sich gerne auch telefonisch unter +49 176 70079164

KONTAKTFORMULAR

KoenigConsultBremen | 28355 Bremen | Apfelallee 15 | mail@koenig-consult-bremen.de